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      一、职能
       1、掌握和正确执行国家有关政策及法律、法规，遵守公司章程，保证公司经营管理活动的合法性；
       2、主持公司的日常生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
       3、领导编制公司的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
       4、拟定公司年度经营承包方案，对各部门的承包指标完成情况进行审核，奖罚兑现进行审批。
       5、在董事会授权范围内，代表公司对外签订合同或协议；
       6、制定并签发组织实施公司的具体规章；
       7、向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理及中层领导等负责管理人员，并充分发挥副总经理、各级组织的积极作用。
       8、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
       9、领导全公司进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新产品开发，提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
       10、实行全面质量管理，坚持“质量第一”、“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创品牌，积极扩大产品出口。
       11、坚持“任人唯贤”的方针，正确贯彻执行公司的人事政策，正确选拔使用和培养各级管理人员。
       12、审阅公司重要文件和经营报告、报表；
       13、巡视、监督、检查和推动公司的各方面工作；
       14、及时向董事会汇报公司经营情况和财务状况，并接受股东会、董事会、监事会的质询；
       15、及时对公司内部重大工作争议做出裁决；
      
      二、职权
       1、向董事会报告权。
       2、公司的日常生产经营管理权。
       3、业务范围内紧急事件的处理权。
       4、责任范围内事项的决定权。
       5、支配限额资金的权力。
       6、按财务制度规定，负责审批公司费用开支。
       7、 对公司整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题有处置权。
       8、在规定的范围内，有权自主使用公司的各种资金、人员和物资。
       9、有权签发公司内有关行政文件和工作报告，签订各种技术经济合同或协议。
       10、有权修订公司规章制度，调整行政组织，制订具体政策。
       11、对副总经理及部门级管理人员有任免权。
       12、在董事会授权内代表公司的权力。
      
      三、职责：
       1、对公司全面工作的监督权。
       2、对公司内部经营管理工作争议有裁决权。
       3、对董事会决议的及时正确执行负责。
       4、对公司日常生产经营管理工作的正确有序进行负责。
       5、对公司年度经营目标和计划、投资方案的完成情况负总责。
       6、对公司发生重大质量事故，严重损坏工厂信誉负责。
       7、对建设良好的公司文化，塑造良好的公司形象负责。
       8、对公司整体素质和员工综合素质的不断提高负责。
       9、对日常经营管理决策失误给公司造成的损失和影响负责。
       10、对未能达到任期目标和年度方针目标负责。
       11、对发生在公司内重大质量事故和出现公司产品质量不合格，严重损坏公司信誉负责。
       12、对公司发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和重大失、泄密事件负责。
       13、对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成公司纪律松驰，管理混乱负责。
       14、对公司经营管理活动的合法性负执行责任。