1、负责协助子公司完成年度售服相关KPI任务；
      2、负责对子公司售后服务部门日常的维修服务过程的监督管理；
      3、对子公司售后服务部协助与辅导；
      4、负责售后服务部门的人员管理；
      5、定期召开售服会议，各店售服负责人参加，通过比较、交流、问题探讨；各店互相学习，提升经营管理能力；
      6、检查考核分管子公司绩效指标体系中与本部职责有关的指标；
      7、负责向上级提报4S店各项售服相关管理数据及分析资料，及改善对策。
      要求：
      熟悉汽车售后业务流程管理
      工作认真负责、积极主动、善于团队工作