完成生产班组各班长的月度绩效考核评估；检查各班组员工的月度绩效考核评估。
      
      查核各班组培训计划达成情况，对各班组培训予以支持。
      
      检查ERP月末盘点情况。
      
      各项生产任务的下达、追踪。
      
      总结当月生产情况，明确问题所在，安排次月工作计划。
      
      监督生产各班组人员的月末工作，包括：员工工资结算、相关记录汇总和更新等。
      
      组织车间安全检查，并向上级汇报检查结果。
      
      8、审核生产效率／月交付准时率／机台利用率的统计。
      
      
      岗位要求：
      
      1、相关现场生产管理与质量管理；
      
      2、熟悉相关零件、基材等基本知识，自动化生产技术等；
      
      3、会使用WORD/EXCEL/PPT办公软件；