1.负责生产线设备管理及维修人员管理？建立有效的流程和策略,实现设备停机故障的快速响应,达到设备可利用率指标
      2.建立有效PM系统,通过组织团队开展预防性活动,将设备故障消灭在萌芽状态,
      3.设备备件库存控制,组织团队更新备件库存清单,确保关键备件安全库存.负责组织每季度更新***最下安全库存.
      4.组织团队对疑难故障及重复故障进行系统化8D故障分析,发现根本原因及实施永久解决方案.
      5.参与工厂新项目规划及投产过程,支持项目团队成功启动.
      6.维修团队培训发展计划制定及实施
      7.维修团队技能矩阵制定及组织团队达到预定技能矩阵目标. 组织区域团队快速反应生产线停机,满足生产计划要求;
      8.组织团队每周进行故障分析,设定优化方案,2周之内解决重复故障
      9.负责现场安全检查和控制,确保实现安全目标.
      10.负责与生产,质量,工程,物流协调相关工作;
      11.负责组织团队建立设备持续改进目标,按照计划完成目标任务;
      12.负责组织团队建立设备零件基础数据库；
      13.负责和设备供应商联系解决设备问题；
      14.负责组织新设备安装调试预验收及终验收，设备培训，备件清点确认，资料检查，设备问题汇总及进度跟踪直至关闭；
      15.部门人员规划及招聘需求，维修费用低于预算
      16.部门人员绩效评估. 安全KPI:0伤害,0事故.
      ？熟知熟悉液压，气动及机械传动方面技术
      ？熟悉电气PLC；
      ？熟悉润滑系统及机械调整；
      ？具有很强的人际沟通协调能力；
      熟悉TS16949

联系人:武东亮

电话: 0574 -56331090

电子信箱: hr-hzw@jetwagon.cn